Đề xuất nhiều giải pháp để du lịch Hải Tiến bứt phá

Nhiều chuyển biến tích cực

Chiều 30/11, Chi hội du lịch Hải Tiến – Thanh Hóa tổ chức đại hội lần thứ II, nhiệm kỳ 2025-2030. Chi hội được thành lập năm 2017, 5 năm sau khi khu du lịch Hải Tiến chính thức đi vào hoạt động. Từ đó đến nay, chi hội đã bám sát tôn chỉ, mục đích, đoàn kết, tập hợp, liên kết hội viên, trở thành cầu nối giữa các doanh nghiệp, chủ cơ sở kinh doanh du lịch với cấp ủy Đảng, chính quyền địa phương, tổ chức nhiều hoạt động thiết thực với mục tiêu thúc đẩy du lịch Hải Tiến phát triển.

Trước khi chi hội thành lập, giai đoạn từ năm 2012 đến năm 2017, toàn khu du lịch Hải Tiến có hơn 4.000 phòng nghỉ; đến năm 2025, tăng thêm hơn 2.000 phòng nữa, đạt 6.000 phòng với hơn 2 triệu lượt khách đến tham quan và nghỉ dưỡng. Doanh thu du lịch năm 2025 tính đến hết tháng 11 ước đạt trên 3.500 tỷ đồng; cơ sở hạ tầng được đầu tư đồng bộ; kết hợp các loại hình du lịch như du lịch nghỉ dưỡng, du lịch tâm linh, du lịch trải nghiệm; dịch vụ du lịch có nhiều chuyển biến tích cực

Các ý kiến tham luận tại đại hội đều khẳng định, bộ mặt du lịch Hải Tiến sau gần 15 năm đi vào hoạt động đã có sự đổi thay rõ rệt. Từ một vùng biển hoang sơ, kinh doanh du lịch tự phát, hiện Khu du lịch Hải Tiến đã phát triển cả về quy mô lẫn chất lượng dịch vụ, định hình thương hiệu trên bản đồ du lịch biển ở khu vực phía Bắc và Bắc trung bộ. Tuy nhiên, hiện trạng du lịch Hải Tiến vẫn còn nhiều tồn tại, hạn chế, trở thành “điểm nghẽn” cản trở sự tăng tốc, bứt phá.

Một số biểu hiện được chính các nhà đầu tư, kinh doanh du lịch tại đây thẳng thắn chỉ ra như: hoạt động du lịch còn mang nặng tính mùa vụ; công tác quảng bá, xúc tiến, chất lượng dịch vụ chưa chuyên nghiệp, đồng bộ, đồng đều; công tác vệ sinh môi trường, nhất là vệ sinh công cộng, thu gom xử lý rác thải, điện chiếu sáng…Đặc biệt, hiện tượng biển xâm thực, thiên tai bão lụt những năm gần đây đã khiến hạ tầng khu du lịch bị ảnh hưởng nặng nề, bãi tắm đang bị thu hẹp dần…

Đề xuất đầu tư sân Golf và khai thác tiềm năng du lịch đảo Nẹ

Theo đại diện chi hội du lịch Hải Tiến, trước mắt, cần tập trung giải quyết một số vấn đề cụ thể, cấp bách để tạo ra môi trường an toàn, xanh, sạch, đẹp cho khu du lịch như: chấn chỉnh tình trạng xe điện hoạt động không đăng ký, đăng kiểm, chèo kéo khách, dừng đỗ sai quy định; dẹp bỏ tình trạng bán hàng rong, bán hàng không rõ nguồn gốc xuất xứ; đầu tư, xây dựng khu  xử lý nước thải, rác thải tập trung, công trình vệ sinh công cộng phục vụ du khách…Đặc biệt, tất cả các nhà đầu tư, kinh doanh du lịch tại Hải Tiến đều đề nghị chính quyền địa phương sớm có giải pháp xử lý khẩn cấp tình trạng sạt lở tuyến đê kè biển, khắc phục hư hỏng đường giao thông và các hạng mục phụ trợ do các cơn bão gây ra thời gian qua, đảm bảo kịp thời gian để khai trương mùa du lịch biển 2026.

Về lâu dài, để du lịch Hải Tiến phát huy tiềm năng, lợi thế, thu hút và giữ chân du khách, chính quyền địa phương cần quan tâm, phối hợp với cơ quan có thẩm quyền khảo sát, đánh giá tình trạng biển xâm thực, mất dần bãi tắm để có phương án, dự án cải tạo bãi biển Khu du lịch sinh thái biển Hải Tiến. Hiện tại, một số chủ đầu tư tại khu du lịch Hải Tiến đã chủ động liên hệ với các chuyên gia về địa chất, tài nguyên, biến đổi khi hậu để nghiên cứu, khảo sát, đánh giá bước đầu về nguyên nhân hiện tượng biển xâm thực, hiện trạng và giải pháp khắc phục.

Về quy hoạch, đầu tư, chi hội du lịch Hải Tiến đề nghị chính quyền địa phương đề xuất lập quy hoạch khai thác 50% diện tích đảo Nẹ cho mục đích phát triển du lịch. Cùng với đó, nỗ lực kêu gọi các nhà đầu tư dự án sân Golf- Hoằng Trường để tăng lượng khách cao cấp đến Hải Tiến.

Ông Nguyễn Văn Tiệm, Chủ tịch UBND xã Hoằng Thanh cho biết, riêng tuyến kè ven biển do ảnh hưởng của các cơn bão số 5 và số 10, UBND xã Hoằng Tiến đề xuất 60 tỷ, Hoằng Thanh đề xuất 16 tỷ để xử lý. Hiện UBND tỉnh Thanh Hóa đã giao Sở Tài chính chủ trì phối hợp với Sở NN &MT và các cơ quan liên quan kiểm tra, khảo sát, tham mưu. Khi được UBND tỉnh phê duyệt, chính quyền 2 xã sẽ thực hiện dự án theo đúng quy định.

Bên cạnh đó, ông Tiệm thông tin: trong phương án QH đến 2030, tầm nhìn đến 2045; xã dành quỹ đất 7,5 ha để quy hoạch phát triển doanh nghiệp thương mại, dịch vụ liên kết với khu du lịch; gần 100ha để phát triển du lịch sinh thái trải nghiệm (mô hình bungalow; homestay...); 25ha đất nông nghiệp để phát triển trồng trọt công nghệ cao phục vụ du lịch...và nhiều ưu đãi khác.

Vấn đề vệ sinh môi trường, an ninh trật tự, hỗ trợ xúc tiến quảng bá du lịch cũng được Chủ tịch UBND xã Hoằng Thanh cam kết sẽ đồng hành cùng các doanh nghiệp kinh doanh tại khu du lịch Hải Tiến….

Cần nhiều hơn những …nụ cười

Thừa nhận những chuyển biến tích cực của du lịch Hải Tiến những năm gần đây nhưng ông Lê Ngọc Anh, người sáng lập và chủ sở hữu thương hiệu nước mắm Lê Gia Ocop 5 sao quốc gia bày tỏ, bản thân rất trăn trở khi khách đến tham quan, trải nghiệm tại nhà máy vẫn chưa thực sự hài lòng khi được hỏi về chất lượng dịch vụ du lịch tại Hải Tiến nói chung. Dù có khu trải nghiệm du lịch tham quan làng nghề nước mắm hoàn toàn miễn phí nhưng ông Anh nói doanh nghiệp gặp khó trong việc kết nối để lan tỏa những giá trị du lịch bản địa độc đáo. Vì thế, theo ông, du lịch Hải Tiến cần nhiều hơn những nụ cười.

Dẫn câu chuyện biểu tượng du lịch Việt Nam một thời là nụ cười đẹp của thiếu nữ đội nón, vị sáng lập thương hiệu Lê Gia cho rằng, một nụ cười, một lời nói, một hành động đẹp, một dịch vụ từ trái tim… đôi khi cũng là điểm chạm khiến du khách ấn tượng và muốn quay lại.

“Từng viên gạch nhỏ, thêm nhiều điểm tốt, giảm bớt những trải nghiệm xấu… là nỗ lực của cả chính quyền, doanh nghiệp và người dân. Việc này không dễ nhưng không thể không làm và thực tế chứng minh, nếu quyết tâm, nhiều nơi đã làm được”, ông Lê Ngọc Anh quả quyết.

Đại hội chi hội du lịch Hải Tiến lần thứ đề ra mục tiêu phấn đấu kết nạp thêm 100 hội viên lên trên 150 hội viên (bằng100 % số nhà hàng, khách sạn hiện có); đón 2,5 triệu lượt khách hàng năm, tiến tới đón 05 triệu lượt khách/năm; Tích cực cùng các cấp chính quyền trong công tác kêu gọi đầu tư, nâng cấp số lượng và chất lượng phòng nghỉ lên trên 15.000 phòng vào năm 2030.