Chủ nhật, 04/10/2026 02:31     |   Tiêu dùng     |   Nhịp sống miền Tây     |   Phụ nữ Sức khoẻ
|
Hà nội 21*C/61%
Thứ bảy, 24/01/2026 10:53

MVP chăm lo “hậu phương” người lao động, lan tỏa ấm áp những ngày cuối năm

Nhiều năm qua, Công ty Xuất khẩu lao động MVP kiên định theo đuổi một hướng đi rõ ràng: phát triển bền vững bắt đầu từ con người. Với MVP, “con người” không chỉ là người lao động đang làm việc ở nước ngoài, mà còn bao gồm đội ngũ cán bộ công nhân viên (CBCNV) trong hệ thống và cả những thân nhân ở quê nhà – những người âm thầm làm hậu phương để hành trình đi xa được trọn vẹn.

Xuất phát từ quan điểm đó, hoạt động chăm lo đời sống CBCNV và thăm hỏi thân nhân người lao động tại các văn phòng đại diện đã trở thành nếp văn hóa được MVP duy trì đều đặn hằng năm, đặc biệt vào dịp cuối năm. Đây được xem như một cam kết lâu dài của doanh nghiệp: không chỉ đưa lao động ra thị trường quốc tế, mà còn giữ vững sự an tâm cho gia đình ở trong nước.

Trong bối cảnh thị trường xuất khẩu lao động cạnh tranh ngày càng gay gắt, nhiều doanh nghiệp thường được đánh giá qua quy mô thị trường, số lượng đơn hàng hay tốc độ tăng trưởng. Tuy nhiên, với MVP, mức độ gắn kết của con người với tổ chức cũng là một thước đo quan trọng.

Công ty cho rằng, khi CBCNV được quan tâm, có môi trường làm việc ổn định và đời sống tinh thần được chăm lo, họ sẽ phục vụ người lao động một cách tận tâm và chuyên nghiệp hơn. Đồng thời, khi thân nhân người lao động được kết nối, chia sẻ và hỗ trợ kịp thời, người lao động ở nước ngoài sẽ yên tâm làm việc, hạn chế những rủi ro phát sinh do áp lực tâm lý hay lo lắng cho gia đình.

Hằng năm, MVP triển khai nhiều hoạt động chăm lo CBCNV theo hướng thiết thực, phù hợp với nhu cầu thực tế. Vào các dịp quan trọng như Tết Nguyên đán, ngày truyền thống công ty hay các đợt tổng kết, doanh nghiệp tổ chức gặp mặt, động viên, khen thưởng và ghi nhận đóng góp của cá nhân, tập thể.

Bên cạnh chế độ lương, thưởng theo hiệu quả công việc, công ty còn chú trọng các phúc lợi nền tảng như khám sức khỏe định kỳ, bảo hiểm, chế độ nghỉ phép và các hoạt động văn hóa nội bộ. Các chương trình đào tạo, cập nhật quy định pháp luật và nâng cao kỹ năng chăm sóc người lao động cũng được duy trì thường xuyên, góp phần giúp CBCNV yên tâm gắn bó lâu dài.

Không dừng lại ở nội bộ, điểm nổi bật trong văn hóa MVP là sự quan tâm mở rộng tới thân nhân người lao động thông qua hệ thống văn phòng đại diện trên cả nước. Mỗi năm, các văn phòng phối hợp với địa phương tổ chức các buổi gặp gỡ, thăm hỏi gia đình người lao động theo hình thức linh hoạt.

Có nơi tổ chức gặp mặt theo nhóm để lắng nghe chia sẻ và cập nhật thông tin; có nơi cử cán bộ đến tận nhà những gia đình có hoàn cảnh khó khăn hoặc gặp biến cố như ốm đau, thiên tai. Những chuyến thăm không chỉ mang theo phần quà động viên, mà còn là sự hiện diện, sẻ chia và đồng hành của doanh nghiệp với gia đình người lao động.

Tại các buổi gặp gỡ, đại diện MVP thường phổ biến những thông tin thiết yếu như quy trình liên lạc khi người lao động thay đổi nơi làm việc, cách nhận tiền gửi về an toàn, nhận diện các hình thức lừa đảo và các kênh hỗ trợ chính thức của công ty. Với nhiều gia đình, đặc biệt ở khu vực nông thôn, việc biết rõ “có đầu mối để liên hệ khi cần” đã giúp giảm bớt đáng kể những lo lắng thường nhật. Từ đó, MVP xây dựng cơ chế phản hồi nhanh, đầu mối rõ ràng tại từng văn phòng đại diện, để gia đình không phải tự xoay sở khi phát sinh tình huống khẩn cấp.

Ở chiều ngược lại, việc thăm hỏi, kết nối thường xuyên với thân nhân cũng giúp MVP kịp thời nắm bắt các rủi ro tiềm ẩn. Khi gia đình người lao động gặp biến cố và được hỗ trợ sớm, người lao động ở nước ngoài sẽ giảm áp lực tinh thần, hạn chế những quyết định thiếu cân nhắc. Đồng thời, hoạt động này còn góp phần tăng niềm tin của cộng đồng địa phương, tạo nền tảng cho công tác tuyển chọn lao động minh bạch và bền vững hơn.

Có thể thấy, chuỗi hoạt động chăm lo CBCNV và thăm hỏi thân nhân người lao động những ngày cuối năm đã góp phần định hình bản sắc của Công ty Xuất khẩu lao động MVP – một doanh nghiệp làm dịch vụ bằng sự tử tế và trách nhiệm. Chính vì vậy, năm 2025, dù còn nhiều khó khăn nhưng MVP vẫn đưa được gần 1000 lao động đi làm việc ở nước ngoài với thị trường truyền thống như Nhật Bản, Đài Loan, Hunggari.

Khi năm cũ khép lại và Xuân mới đang đến gần, những hoạt động thăm hỏi, chăm lo con người của MVP không chỉ mang ý nghĩa an sinh, mà còn là lời chúc bình an gửi tới từng gia đình người lao động. Bắt đầu từ hậu phương vững vàng, hành trình đi xa của người lao động vì thế thêm trọn vẹn. Và đó cũng là cách MVP lựa chọn để đón Xuân: bằng sự hiện diện đúng lúc, bằng lắng nghe và bằng trách nhiệm lâu dài với con người.

Thu Hương  
Ổi lê Đài Loan mở ra hướng phát triển kinh tế cho nhiều hộ gia đình Quảng Ninh
Vượt suối, băng rừng mang con chữ đến học trò rẻo cao
Bé trai khoảng 1 tháng tuổi bị bỏ rơi trước cửa kho hàng ở Hà Nội
Quảng Ninh siết các khoản thu đầu năm học, ngăn chặn lạm thu
Hơn 656 tỷ đồng truyền thông chính sách, quảng bá Thanh Hóa
Gieo hạt giống đầu đời bằng yêu thương và trải nghiệm
 Hơn 7.000 vận động viên chạy cùng VnExpress Marathon Grand Tour Nghệ An 2026
Người mẹ bỏ lại con thơ bên đường cùng lá thư tay
Hải Phòng giao 7.134 biên chế công chức năm 2026
Kỷ lục gia thế giới, Trà sư Ngô Thị Thanh Tâm: Hơn 30 năm giữ lửa văn hóa trà
Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8: Mở không gian phát triển mới cho báo chí cách mạng Việt Nam
Hàng giả quy mô “khủng” lộ diện: 20 triệu mỹ phẩm, hơn 1 triệu viên An Cung
    Phát động Cuộc thi tìm hiểu pháp luật giao thông năm 2026
Bác sĩ chạy đua cứu sản phụ bị xoắn tử cung 180 độ
Lễ hội Văn hóa Thế giới tại Hà Nội lần thứ hai: Hội tụ di sản – Kiến tạo tương lai
Cảnh giác thủ đoạn lừa đảo “tri ân, tặng quà trung thu”
Showcase 2026: Mắt lưới – Những số phận mắc kẹt trong cạm bẫy vô hình
Siết tiêu chí, tăng hậu kiểm với khách sạn được công nhận không thuốc lá
TP.HCM: Thêm “cầu nối” hỗ trợ việc làm cho học viên hoàn cảnh đặc thù
Thanh Hóa quyết tâm làm sạch môi trường, không để dịch bệnh phát sinh sau mưa lũ
Xem thêm