Tầm nhìn mỗi con người không chỉ phụ thuộc kiến thức học tập từ sách vở mà cả trong cuộc sống

Chiều 7/1/2026 tại Hà Nội, CafeBiz (VCCorp) tổ chức CEO Circle Forum 2026, khép lại chương trình NEXT GEN CEO 2025 và vinh danh Top 9 Next Gen CEO. Bên cạnh lễ vinh danh, sự kiện có các phiên thảo luận về tư duy chiến lược, năng lực thực thi và quản trị trong bối cảnh doanh nghiệp tăng trưởng nhanh.

Với vai trò thành viên Hội đồng Thẩm định, ông Nguyễn Tuấn Hải, Chủ tịch Tập đoàn Alphanam, dành phần chia sẻ tập trung vào việc hình thành "tầm nhìn" của người lãnh đạo. Ông cho rằng, tầm nhìn không đến từ một ý tưởng tức thời hay một giấc mơ, mà phụ thuộc vào tri thức và quá trình tích lũy trải nghiệm. "Tầm nhìn của mỗi con người là nó sẽ phụ thuộc vào những kiến thức của người đó học được trong suốt hành trình cuộc đời, trong đó cả kiến thức sách vở và cả kiến thức cuộc sống. Vì vậy, tầm nhìn là một bước ngoặt cuộc đời của người doanh nhân. " ông nói.

Để hành động qua loạt ý tưởng suy nghĩ mang tính vĩ mô để đi vào thực chiến cần chọn đúng việc bởi nó rất quan trọng. Trong phần trình bày, ông nhấn mạnh nguyên tắc ưu tiên sự tập trung: Làm gì cũng phải tập trung trọng tâm trọng điểm… ngắm đến đích, kết quả là cuối cùng là phải trúng đích. Ông cho rằng; người thành công là cái người mà làm xuất sắc nhiều việc nhỏ, chứ không phải là người làm được một việc lớn.

Một điểm đáng chú ý khác trong chia sẻ của ông Nguyễn Tuấn Hải ba lựa chọn cốt lõi ưu tiên điều hành của CEO đó là "chọn đúng người, chọn đúng việc và chọn đúng thời điểm", khi đó chắc chắn sẽ thành công...

Vị Chủ tịch Tập đoàn Alphanam cũng đề cập đến việc gắn mục tiêu doanh nghiệp với định hướng phát triển chung, coi đây là một dạng "thời cơ" để doanh nghiệp lựa chọn hướng đi phù hợp. Theo ông, chân dung của những người thành công, đứng đầu kinh tế của những nước phát triển dường như những con người đó đều làm, bám theo chủ trương của đất nước. Họ đã nắm bắt được mục tiêu của đất nước chuyển hóa thành mục tiêu của doanh nghiệp. Từ đó có thêm sức mạnh sự ủng hộ của chính quyền, chính sách và sự đồng lòng của xã hội khi đó doanh nghiệp tự khắc sẽ thuận buồm xuôi gió. Vì vậy, ông khuyến nghị các nhà lãnh đạo trẻ nhìn lại lĩnh vực mình theo đuổi và xác định rõ đóng góp cho doanh nghiệp và xã hội.

Song hành tầm nhìn và lựa chọn, tính kỷ luật trong lập và thực thi kế hoạch được coi đây là nền tảng để doanh nghiệp phát triển bền vững khi mở rộng quy mô. Theo ông Nguyễn Tuấn Hải, nếu doanh nghiệp không xây dựng và thực hiện được kế hoạch, khó có thể trở thành một công ty lớn một cách bền vững. Trong nội dung về quản trị, ông nhấn mạnh vai trò của tuân thủ và quản trị rủi ro, đặc biệt ở nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ. Việc tuân thủ trở thành nguyên tắc để ra đời và tồn tại của một doanh nghiệp, ông nói và cho rằng quản trị rủi ro là việc "dành cho các vị trí cao nhất.

Chính vì thế, thế hệ CEO kế cận của Việt Nam đang đứng trước cơ hội lớn để đưa doanh nghiệp vươn ra khu vực và toàn cầu, với điều kiện tiên quyết là “nghĩ lớn” phải luôn đi cùng “làm chuẩn”, kiên định với các chuẩn mực quản trị và đạo đức kinh doanh ngay từ bên trong tổ chức.

Phát biểu tại sự kiện, bà Phan Đặng Trà My - Phó Tổng Giám đốc Chiến lược VCCorp, đại diện Ban Tổ chức NEXT GEN CEO, nhấn mạnh chương trình được xây dựng với tầm nhìn vượt ra ngoài khuôn khổ một bảng xếp hạng hay danh hiệu ngắn hạn.

“NEXT GEN CEO không đi tìm những con số ấn tượng trong một giai đoạn nhất thời, mà tìm kiếm những nhà lãnh đạo đang âm thầm xây dựng doanh nghiệp có năng lực quản trị vững vàng, văn hóa lành mạnh và khả năng tạo ra giá trị bền vững cho xã hội. Chúng tôi tin rằng, khi mỗi doanh nghiệp Việt Nam được dẫn dắt bởi một CEO ‘làm chuẩn’, thì sự thịnh vượng của nền kinh tế sẽ là kết quả tất yếu,” bà Trà My chia sẻ.

Tại chương trình Gala vinh danh, Ban Tổ chức đã chính thức công bố Top 9 Next Gen CEO 2026, được lựa chọn từ Top 36 CEO tiêu biểu, đại diện cho nhiều lĩnh vực trọng yếu của nền kinh tế. Đây là những lãnh đạo đã chứng minh được năng lực điều hành, tư duy chiến lược và khả năng tạo ra tác động thực chất cho doanh nghiệp trong bối cảnh nhiều thách thức.