Doanh nhân hội ngộ về Thanh Hóa bàn chuyện khởi nghiệp, làm giàu
Diễn đàn Khởi nghiệp quốc gia - Thanh Hóa 2026 quy tụ doanh nghiệp, doanh nhân, chuyên gia, nhà đầu tư và các tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp, cùng tìm lời giải để biến ý tưởng thành sản phẩm, mở rộng thị trường và tạo dựng những doanh nghiệp có sức cạnh tranh.
Không gian hội tụ những người làm kinh doanh
Chiều 25/9, Diễn đàn Khởi nghiệp quốc gia - Thanh Hóa 2026 với chủ đề “Đầu tư, đổi mới, sáng tạo trong kỷ nguyên mới” diễn ra tại Thanh Hóa, mở ra không gian kết nối giữa Nhà nước, nhà trường, doanh nghiệp, nhà đầu tư và các tổ chức quốc tế.

Không chỉ bàn về những xu hướng mới của khởi nghiệp, các diễn giả và doanh nhân còn chia sẻ những câu chuyện rất thực tế về vốn, quản trị, nhân lực, thị trường, thất bại và khả năng đứng dậy của người làm kinh doanh.
TS. Đinh Việt Hòa, Chủ tịch Hiệp hội Khởi nghiệp Quốc gia (VINEN), đánh giá Thanh Hóa có nhiều điều kiện để hình thành một cộng đồng doanh nghiệp và hệ sinh thái khởi nghiệp năng động.

Theo ông Hòa, lợi thế của Thanh Hóa không chỉ nằm ở tiềm năng kinh tế mà còn ở chiều sâu văn hóa, lịch sử và truyền thống. Đây có thể trở thành nền tảng tinh thần quan trọng để những người trẻ mạnh dạn khởi nghiệp, xây dựng doanh nghiệp và theo đuổi những mô hình kinh doanh mới. “Khởi nghiệp không bắt đầu từ một ý tưởng, khởi nghiệp bắt đầu từ một con người”, TS. Đinh Việt Hòa nhấn mạnh.
Theo ông, từ nông nghiệp, du lịch đến công nghệ, Thanh Hóa đang có nhiều dư địa để hình thành những mô hình kinh doanh mới.
Trong nông nghiệp, nguồn nguyên liệu phong phú có thể được kết hợp với công nghệ để đổi mới phương thức sản xuất, xây dựng thương hiệu, nâng giá trị sản phẩm và hướng tới thị trường quốc tế.

Trong du lịch, các doanh nghiệp nhỏ và startup có thể tham gia phát triển sản phẩm mới, ứng dụng công nghệ, nâng chất lượng dịch vụ và kết nối các điểm đến.
Đặc biệt, sự phát triển nhanh của trí tuệ nhân tạo, chuyển đổi số và các công nghệ mới đang mở thêm cánh cửa để doanh nghiệp địa phương tiếp cận khách hàng ở phạm vi rộng hơn.
Khởi nghiệp không thể chỉ là phong trào
Một trong những vấn đề được các doanh nhân Thanh Hóa nhấn mạnh tại diễn đàn là làm sao để những ý tưởng khởi nghiệp không dừng lại trên giấy.
TS. Đỗ Minh Thủy, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Đầu tư Phát triển VinaGreen, Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Thanh Hóa, cho biết nhiều năm qua Hội Doanh nhân trẻ tỉnh phối hợp với Tỉnh đoàn tổ chức các cuộc thi ý tưởng khởi nghiệp dành cho đoàn viên, thanh niên.

Nhiều gương mặt đoạt giải đã biến ý tưởng thành sản phẩm, xây dựng thương hiệu, tạo chỗ đứng trên thị trường và tiếp tục tham gia các hoạt động của hội. Tuy nhiên, cũng có những ý tưởng từng đoạt giải cao nhưng sau đó “cất vào ngăn kéo”.
Từ thực tế này, ông Thủy cho rằng cần thay đổi cách nhìn về khởi nghiệp. “Khởi nghiệp để lập nghiệp chứ không phải để lấy phong trào”, ông Thủy nhấn mạnh. Theo vị doanh nhân, một ý tưởng chỉ thực sự có giá trị khi được đưa vào thực tiễn, tạo ra sản phẩm, dịch vụ, doanh thu, việc làm và giá trị cho xã hội.
Trong khi đó, TS. Nguyễn Xuân Hưng, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Thanh Hóa, cho biết tỉnh vừa ra mắt Công ty CP Quỹ Đầu tư mạo hiểm Thanh Hóa và Công ty CP Trung tâm Đổi mới sáng tạo Thanh Hóa.
Đây được xem là những đầu mối mới nhằm thúc đẩy hệ sinh thái khởi nghiệp và đổi mới công nghệ trên địa bàn.

Ông Hưng nhận định, đây là cơ hội để người trẻ có thêm điều kiện tiếp cận các nguồn lực hỗ trợ khởi nghiệp. Tuy nhiên, cơ hội chỉ trở thành kết quả khi người khởi nghiệp xác định đúng lĩnh vực, đúng năng lực và có sự chuẩn bị bài bản.
“Ngã ở đâu đứng dậy ở đó” là tinh thần thường được nhắc tới trong khởi nghiệp, nhưng theo ông Hưng, người trẻ cũng cần nhìn nhận thất bại một cách thận trọng, bởi môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt.
Do đó, trước khi khởi nghiệp, cần xác định rõ sở trường, năng lực, thị trường và mô hình kinh doanh; đồng thời chuẩn bị nền tảng quản trị ngay từ đầu để hạn chế rủi ro.
Vốn quan trọng, nhưng quản trị mới là nền tảng
Một trong những “bài toán khó” của startup được đưa ra tại diễn đàn là nguồn vốn. Chuyên gia kinh tế Phạm Xuân Hòe cho rằng doanh nghiệp khởi nghiệp cần lựa chọn nguồn vốn phù hợp với từng giai đoạn phát triển. Ở giai đoạn đầu, nguồn lực có thể đến từ gia đình, bạn bè; sau đó doanh nghiệp có thể tiếp cận ngân hàng, thuê tài chính, nhà đầu tư thiên thần, quỹ đầu tư hoặc các doanh nghiệp lớn. Tuy nhiên, vốn không phải yếu tố duy nhất quyết định khả năng tồn tại của một doanh nghiệp.
Theo ông Hòe, quản trị tài chính đặc biệt quan trọng đối với startup. Nhà sáng lập phải kiểm soát được dòng tiền, thu - chi và cơ cấu nguồn vốn. Một doanh nghiệp có sản phẩm tốt nhưng quản trị tài chính yếu vẫn có thể rơi vào khó khăn.

Bên cạnh vốn, việc kết nối với doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp đầu chuỗi cũng mở ra hướng đi đáng chú ý.
Các doanh nghiệp lớn luôn có nhu cầu xây dựng mạng lưới nhà cung cấp, vùng nguyên liệu và doanh nghiệp vệ tinh. Nếu đáp ứng được các yêu cầu về chất lượng, quản trị và năng lực sản xuất, startup có thể từng bước tham gia vào chuỗi giá trị.
Đây cũng là cách để những doanh nghiệp nhỏ không phải tự mình tìm kiếm mọi thứ, mà có thể trưởng thành thông qua hệ sinh thái doanh nghiệp lớn.
Tại phiên đối thoại “Doanh nghiệp trong thời đại mới, kỷ nguyên vươn mình của dân tộc”, các doanh nhân tiếp tục chia sẻ về “sức bền” của người khởi nghiệp.
Thất bại được nhìn nhận như một phần của quá trình tích lũy kinh nghiệm. Quan trọng hơn là khả năng học hỏi, thích ứng và điều chỉnh mô hình để tiếp tục phát triển.
Cùng với đó, văn hóa doanh nghiệp, trách nhiệm với người lao động và cộng đồng cũng được xem là những yếu tố tạo nên sức sống lâu dài cho doanh nghiệp.
Từ giảng đường đến thị trường
Một vấn đề khác được đặt ra tại diễn đàn là chất lượng nguồn nhân lực khởi nghiệp. TS. Nguyễn Xuân Hưng cho rằng sinh viên cần được tạo điều kiện học và làm thật trong doanh nghiệp ngay từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường.

Ông dẫn thực tế một bộ phận sinh viên đi thực tập còn mang tính hình thức, chủ yếu xin doanh nghiệp đóng dấu, xác nhận để đủ điều kiện tốt nghiệp. Theo ông Hưng, 6 tháng thực tập tại doanh nghiệp là “thời gian vàng” để sinh viên tiếp cận môi trường thực tế, học kỹ năng và hiểu cách một doanh nghiệp vận hành. Nếu khoảng thời gian này bị bỏ lỡ, người học sẽ mất đi một cơ hội quan trọng để tích lũy kinh nghiệm trước khi bước vào thị trường lao động. Bởi vậy, mối quan hệ giữa nhà trường và doanh nghiệp cần được chuyển từ hợp tác hình thức sang hợp tác thực chất, trong đó doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào đào tạo, thực tập, nghiên cứu và tuyển dụng.
Kết nối để mở rộng cánh cửa làm giàu
Trong khuôn khổ diễn đàn, Hội nghị bàn tròn Thương mại xuyên biên giới cùng khu vực trưng bày khoảng 20 gian hàng đã tạo thêm không gian để doanh nghiệp Thanh Hóa giới thiệu sản phẩm, tìm kiếm đối tác và kết nối giao thương.
Ông Nguyễn Hữu Thế, Chủ nhiệm Câu lạc bộ Đầu tư và Khởi nghiệp Doanh nhân trẻ Thanh Hóa, cho rằng trong bối cảnh hội nhập, cơ hội phát triển của doanh nghiệp không còn bó hẹp trong phạm vi địa lý truyền thống.

Thương mại xuyên biên giới không chỉ đơn thuần là đưa hàng hóa ra nước ngoài mà còn đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao năng lực nội tại, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và đầu tư bài bản.
Các vấn đề về pháp lý, logistics, thanh toán, tiêu chuẩn sản phẩm và khả năng xây dựng thương hiệu vì thế trở thành những yếu tố mà doanh nghiệp phải chuẩn bị nếu muốn bước vào thị trường rộng lớn hơn.
Diễn đàn Khởi nghiệp quốc gia lần đầu tiên tổ chức tại Thanh Hóa vì thế không chỉ là nơi những người làm kinh doanh gặp nhau. Quan trọng hơn, đây là không gian để những ý tưởng, nguồn vốn, công nghệ, kinh nghiệm quản trị và thị trường được kết nối. Từ những cuộc gặp gỡ giữa doanh nhân với doanh nhân, startup với nhà đầu tư, nhà trường với doanh nghiệp, những ý tưởng có thêm cơ hội chuyển hóa thành dự án, sản phẩm và doanh nghiệp thực sự.

Doanh nhân trẻ Nguyễn Phạm Tuấn Kiệt, Giám đốc Công ty TNHH Phát triển Thương mại Sơn Mộc Green Food, cho rằng Diễn đàn Khởi nghiệp Quốc gia tại Thanh Hóa là cơ hội thiết thực để doanh nghiệp trẻ quảng bá, kết nối và học hỏi.
Theo anh Kiệt, diễn đàn giúp Sơn Mộc có cơ hội giới thiệu mô hình, định hướng phát triển với doanh nghiệp trong nước và quốc tế. Việc trực tiếp phát biểu, thuyết trình cũng giúp ông tự tin hơn, trưởng thành hơn và có thêm động lực phát triển doanh nghiệp.
Vị giám đốc trẻ xem đây là một dấu mốc quan trọng, giúp Sơn Mộc xác định rõ hơn hướng đi, đồng thời mở ra những cơ hội kết nối mới trên hành trình khởi nghiệp.
“Với một địa phương có khoảng hơn 20.000 doanh nghiệp và nhiều dư địa trong nông nghiệp, du lịch, công nghệ, đổi mới sáng tạo, việc hình thành một hệ sinh thái khởi nghiệp thực chất có thể mở thêm những hướng đi mới cho người trẻ và cộng đồng doanh nghiệp Thanh Hóa trên hành trình khởi nghiệp, lập nghiệp và tạo dựng giá trị”, ông Nguyễn Hữu Thế đánh giá.

























